Travailler à plusieurs : prendre soin de son collectif et le faire évoluer

Formation avec accompagnement individualisé

Public visé:
Agriculteurs et agricultrices installés sous forme sociétaire ou travaillant ensemble dans un cadre collectif.
La présence de l'ensemble des membres de l'équipe est requise.

Objectif :
- Acquérir des outils pour améliorer son organisation de travail et le processus de décision
- Acquérir des bases de communication pour prévenir les tensions
- Identifier les conditions nécessaires à l'accueil d'un.e nouvel.le associé.e

Enjeux :
Comment faire pour que chaque membre du collectif se trouve vraiment à sa place et se sente reconnu(e) ?
Comment se répartir le travail et les responsabilités de façon à allier bien-être au travail et efficacité ?
Comment prendre des décisions vraiment ensemble ? Que faire quand nous ne sommes pas d'accord ?
Comment faire évoluer le collectif ? Comment inclure une nouvelle personne au sein de ce collectif ? Comment établir un nouvel équilibre ?

Pre-requis :
Etre installé.e en société ou engagé dans un projet collectif.

Contenu :
J1 :
- Accueil
- Présentation des fermes et des associés
- Expression des attentes vis à vis de la formation
- Bilan individuel de la saison : comment s'est passée mon année d'un point de vue pro et perso. Analyse grâce à l'outil "Courbe de température"
- Bilan collectif de la saison : comment s'est passé notre année pour la production, la commercialisation, les résultats économiques, le bien-être au travail, etc ?
- Identifier les clés de réussite, les facteurs de risque et freins sur notre ferme.
- Leviers pour une organisation du travail et des prises de décisions performantes

J2 :
- Quelle place pour chacun sur la ferme ? Analyse de la répartition des tâches et des responsabilités avec l'outil du diagramme des structures.
- Gérer les tensions, apprendre à se disputer de façon constructive et non destructrice.
- Comment intégrer un.e nouvel.le associé.e : conditions d'entrées et de sorties au sein d'un groupe, les étapes d'intégration, la fonction du leadership
- Détermination des problématiques à travailler lors de l'accompagnement individualisé post-formation.

Modalité d'enseignement : présentiel

En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire.